终端销售是企业实现销售目标并获取市场份额的重要途径之一。为了持续改进和创新终端销售，管理者可以采取以下措施：
定期进行市场研究：了解消费者需求、竞争对手动态和市场趋势，以便根据市场变化进行销售策略的调整和改进。
优化产品陈列：产品陈列是吸引消费者注意和促成购买的重要环节。管理者可以通过合理布局、产品分类和陈列良好的展示，提升产品的吸引力和购买欲望。
培训和激励销售人员：销售人员是终端销售的重要推动力量。管理者可以通过培训提升销售人员的产品知识和销售技巧，同时设定激励机制，激发销售人员的积极性和创新能力。
创新销售方式：随着科技的发展，销售方式也在不断演变。管理者可以考虑引入新的销售方式，如电子商务、社交媒体等，以拓展销售渠道和吸引更多消费者。
提供增值服务：通过提供增值服务，如售后服务、咨询服务、产品定制等，可以增加消费者对产品的满意度和忠诚度，提升销售额和市场份额。
数据分析与反馈：通过收集和分析销售数据，了解销售情况和消费者行为，及时调整销售策略和优化终端销售。同时，积极收集消费者反馈，以便改进产品和服务。
合理定价策略：根据产品的市场定位和竞争对手的价格，制定合理的定价策略。管理者可以考虑采用差异化定价、套餐销售、促销活动等方式，提升产品的竞争力和销售额。
建立合作伙伴关系：与经销商、零售商等建立良好的合作伙伴关系，共同推动终端销售的改进和创新。通过合作伙伴的资源共享和互惠互利，提升销售效率和市场竞争力。
综上所述，持续改进和创新终端销售需要管理者不断关注市场变化，优化产品陈列，培训和激励销售人员，创新销售方式，提供增值服务，数据分析与反馈，合理定价策略，建立合作伙伴关系等。通过这些措施的落实，可以提升终端销售的效果，并实现持续的增长和创新。